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传统直播忙转型,新兴直播忙挖河 主播、社交、短视频,直播究竟怎么玩?

2020年06月28日 11:23来源:未知手机版

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转型已成为传统直播平台不得不走的一步棋。

“你丑你先睡,我美我直播。”映客广告语曾给无数人洗脑,但这种轰动效应已成为遥远的过去。

国内的直播行业正在发生变革。在秀场直播这一细分领域,映客、花椒曾经是大众的首选平台。主播只要能歌善舞、貌美如花就能吸引到粉丝。当时,平台间的竞争以人为核心,只要抓住头部主播,就能在市场上立足,秀场直播之外的游戏直播也不例外。因此,映客主播集体跳槽到花椒直播、斗鱼多名主播加入虎牙,这样的消息屡见不鲜。

但如今,行业风向正发生改变。随着内容、社交成为新的流量入口,陌陌、YY以及抖音、快手成为行业内的新势力。

在互联网分析师丁道师看来,映客、花椒正面临着巨大的压力,他对「」表示,“抖音快手的日活跃用户量已经达到三四个亿,而且整个团队的资本实力、市场能力以及渠道能力多个方面都比传统直播平台强很多。”

转型已经成为传统直播平台不得不走的一步棋。

传统直播平台受重创

在社交型直播平台入场前,整个直播行业奉行以人为本的“经营理念”。

为了导入流量,传统直播平台在积极培养网红之外,还大批量引进明星。花椒直播、一直播、映客都是典型代表。尤其是一直播,由于成立之初就被植入到微博中,拥有海量明星资源。2017年,平台内入驻明星的数量就超过3000个。

花椒直播也不甘落后,上线不久就相继与柳岩、王祖蓝、李维嘉、印小天、华晨宇等众多一线艺人均达成合作。根据易观发布的数据显示,2016年初上线的花椒直播在当年6月份的环比增长率为191%,远超同类产品的50%。映客的表现更加优秀,由于孵化出一众头部主播,成立当年便实现盈利。后来又以“娱乐直播第一股”的身份赴港上市,因此受到外界的广泛关注。

但从近年来的财报数据来看,映客的发展势头并不好。自2016年起,平台的直播收入连续四年下降。其直播收入分别为43.26亿、39.18亿、37.3亿和31.76亿。可见愿意为映客主播买单的用户已经越来越少。

发展不顺的传统直播平台并非映客一家。

2018年,同为秀场直播的一直播被微博收购;花椒直播与六间房合并;就连背靠网易的网易薄荷直播也在这一年彻底关停……传统秀场直播平台似乎迎来了新一轮整合。但这并不代表整个秀场直播凉了,YY、陌陌以及抖音、快手入局后势头异常凶猛。

社交型直播平台YY和陌陌是瓜分传统直播平台用户的排头兵,YY又是第一个发起者,其直播业务最开始就搭建在YY语音中。

作为一款游戏沟通的即时通讯软件,YY语音具有极强的粘性。游戏玩家在这个平台上进行歌唱等内容表演,进而促成了YY直播。这是业内出现第一个以社交为基础的秀场直播平台。不到一年时间(2009年初),直播用户已经形成了可以和游戏用户抗衡的用户群。2010年YY直播将平台上的直播表演商业化,当年营收达到了3600万左右。可见社交对直播发展的推动作用,这给陌陌带来了启发。

2012年,主打陌生人社交的陌陌爆发,不过很快就陷入变现的天花板。就在外界大肆唱衰陌陌之际,陌陌于2015年底上线音乐直播服务“陌陌现场”,仅4个月时间直播月活用户近3000万,增速远超预期。后期直播相关收入更是成为公司的顶梁柱,陌陌凭此得以咸鱼翻身。

“社交+直播”类平台的飞速发展与映客、花椒等纯直播类APP的落寞形成了鲜明对比。而形成这种落差的原因或许可以从映客CEO奉佑生的发言中得以窥见,他曾对媒体称泛娱乐直播直播粘性不足,这也是各大平台积极进军社交领域的重要原因。

在互联网红利期过去的情况下,提高用户留存可以帮助平台更好的变现。根据QM报告,2018年互联网用户每天在即时通讯软件上消耗的时间接近1个小时,目前仍在增长。

留住用户才有变现空间,陌陌CEO唐岩就曾对外称社交才是公司的根本,直播只是商业变现的一个手段。如果没有社交属性,陌陌和YY就会和映客、花椒一样陷入行业同质化竞争中,在被挖角、主播出走的问题中挣扎。

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